Om succesvol samen te werken, is het cruciaal dat iedereen dezelfde taal spreekt. Wat verstaan we bijvoorbeeld precies onder integraal werken? Welke doelen willen we bereiken? Zijn onze doelen hetzelfde? Welke structuur is nodig om dit te faciliteren? De Ik-Wij-Wijk methode begeleidt teams en samenwerkingspartners om hierin helderheid te krijgen en elkaar beter te begrijpen.
De kern van de Ik-Wij-Wijk methode
Elke verandering binnen een organisatie begint bij de professional zelf (Ik), beïnvloedt de samenwerking binnen het team (Wij), en verandert hoe we de maatschappelijke opdracht benaderen (Wijk). Onze methode richt zich daarom op drie niveaus:
- Ik: De professional zelf staat aan de basis. Wie ben ik? Waar sta ik? Wat zijn mijn drijfveren en wat breng ik mee aan kennis, vaardigheden en kwaliteiten?
- Wij: Vervolgens kijken we naar het team. Hoe kunnen teamleden elkaar versterken? Met waarderend onderzoek (Appreciative Inquiry) richten we ons op de eerste succeservaringen en benutten we de kracht van elk individuele teamlid. Met teamprofielen brengen we in kaart welke rollen binnen het team belangrijk zijn en hoe deze effectief ingezet kunnen worden.
- Wijk: Tot slot draait alles om de maatschappelijke opdracht. Welke impact heeft ons werk op de buurt of onze doelgroep? Wat is er actueel?Hoe checken we of we de juiste keuzes maken en hoe kunnen we bewoners actief betrekken in dit proces? Wat is de balans tussen sturend en dienend werken richting de inwoners?
Klaar voor de volgende stap?
Met de Ik-Wij-Wijk methode helpen wij teams om te groeien in hun samenwerking en organisaties om hun impact in de wijk of bij hun doelgroep te vergroten. Samen bouwen we aan sterke verbindingen binnen teams en tussen samenwerkingspartners en helpen we organisaties zo om hun maatschappelijke opdracht te realiseren.
Neem contact op voor meer informatie over onze werkwijze en hoe we jullie team en organisatie kunnen ondersteunen.